员工绩效考核方案九篇(共44页).docx

员工绩效考核方案九篇范文仅供参考，自行编辑使用员工绩效考核方案 篇1目的规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工。适用范围适用于实业公司全体员工的绩效考评工作。职责部门经理负责对部门员工工作绩效的考评工作；公司总经理负责对部门工作绩效的考评工作;行政部负责将各部门考评结果汇总，提出绩效考核建议；总经办主任负责审核各部门绩效考核情况；公司总经理负责维护绩效考核的公正、公平、公开性并审批绩效考核建议。程序绩效考核的原则1)公正客观的原则；2)全面的原则；3)准确的原则；4)及时的原则；5)节约的原则；6)便于操作的原则。绩效考核的衡量标准1)工作行为；2)工作成果；3)工作能力；4)工作态度。绩效考评体系及构成绩效考评体系1)操作规程是惟一考评依据；2)考评结果与工资、奖金挂钩；3)考评结果与行政奖罚挂钩；4)考评结果与晋升、调职、降级挂钩；5)考评结果允许进行行政复议。绩效考评