团队建设方案8篇(共49页).docx

团队建设方案8篇范文仅供参考，自行编辑使用团队建设方案 篇1需求组建一支以Java 技术为主导的研发团队。背景说明由于之前的研发团队，没有根据CMMI 的标准流程进行软件研发，导致开发出的产品不能满足客户的需求，从而给公司造成不可挽回的损失。现要求组建一支严格按照CMMI 标准流程规范执行的软件研发团队，同时产出高品质的软件产品。目标及总体规划 （SMART原则）总目标：组建一支高效的并严格遵守CMMI标准的软件研发团队。组织架构：形成阶段： 在六月初，能够形成一个56人的队伍，并完成组建的初期相关工作。 具体工作包括：1.与王总讨论并确定团队要求确定主要技术方向，及与技术总监的合作方式。明确组建团队的目的。确定组织架构。2.招募人员组成核心组 提供人员职责及岗位需求给HR 面试符合要求的应聘者 3.定义团队的工作范围及目标确定团队日常工作的MKM？上下游部门的协作方式？团队主要工作的input及output？4.人员技能识别规范阶段：