园艺业招聘办公室的工作报告(共2页).docx

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园艺业招聘办公室的工作报告范文仅供参考,自行编辑使用园艺业招聘办公室的工作报告1、加大招聘力度,将EDI相关岗位所需人员招聘到位。通过招聘会已经收集到一批应聘人员资料,经初选后已提交公司领导确定面试人员。后面的任务就是挑选适合人才。2、合理分配园艺工、卫生工的工作量,把公司环境做好。3、定期持久地组织开展灭鼠害、灭蚊蝇活动,清理公司环境卫生。4、根据员工行为规范容易出现的错误苗头,及时重申、补充规章制度。5、进一步加强公司集体宿舍管理,定期维修集体设施、设备,营造良好的居住环境。6、加强培训工作提高员工素质,具体措施如下:a)成立以办公室许华中、生产部工程部xx、品管部xx为成员的企业师资团队(培训讲师团),由xx组织牵头。分期分批对员工进行规章制度、行为规范、企业文化、工艺纪律、工艺操作规范、各工艺应知应会、质量方针、目标培训。企业师资团队今后要不断充实提高。b)前工艺培训:前道工序至关重要,为确保每个员工上岗后能胜任岗位要求,必须在上岗前有一周时间的岗前培训。一、培训内容如下:1、公司规章制度、劳动

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