塑木复合材料公司人力资源管理方案(模板).docx

(模板)塑木复合材料公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品产量定额的统计范围和要求8第四章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人工成本预算的方法11二、 审核人力资源费用预算的基本程序13第五章 人力资源的空间配置15一、 改进过细劳动分工的方法15二、 工作地组织16第六章 招聘评估指标的统计分析18一、 录用环节的评估18二、 人员招聘数量与质量评估20第七章 培训方法的选择与应用22一、 选择企业员工培训方法的程序22二、 企业员工培训与开发的各种方法24第八章 企业培训制度的建立与推行分析46一、 企业培训制度的基本结构46第九章 绩效考评指标与设计47一、 绩效考评指标的类型47二、 基于不同维度的绩效考评指标设计50第十章 绩效考评方法55一、 制订绩效改善计划的程序55