塑木复合材料公司人力资源管理流程手册.docx

塑木复合材料公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 确定劳动定额水平的基本原则8二、 劳动定额水平的概念和种类8第四章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人力资源费用预算的基本要求10二、 人力资源费用支出控制的原则11第五章 人力资源的空间配置12一、 企业员工工作任务的指派方法12二、 企业组织劳动分工与协作的方法12第六章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用笔试甄选应聘人员的方法17二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法18第七章 职业生涯发展规划准备工作20一、 职业生涯发展的基本理论20二、 个入职业生涯规划的含义21第八章 员工培训的组织与实施23一、 实现培训资源的充分利用23二、 培训课程的实施与管理24三、 企业员工外部培训的实施28第九章 绩效考评系统29一、 绩效考评误差的含义和类型29第十章 绩效考评指标