文具项目经理机构管理分析参考.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析文具项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业战略的制定12二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵16第四章 目标市场战略21一、 市场细分21二、 目标市场22第五章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 定价策略29第六章 分销渠道系统评估41一、 分销渠道运行绩效评估41二、 渠道差距评估45第七章 企业仓储与库存管理49一、 企业仓储管理的主要业务49二、 企业库存管理与控制56第八章 财务管理的基本价值观念61一、 风险价值观念61二、 货币的时间价值观念63第九章 绩效考核65一、 绩效考核的含义与功能65二、 绩效考核的步骤与方法67第十章 电子商务的运作系统76一、 电子商务的一般框架76二、 电子商务运作系统的组成要素77