气体传感器公司工程管理组织方案(范文).docx

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气体传感器公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 职能式3二、 矩阵式5三、 项目团队的发展过程8四、 项目经理12第二章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第三章 项目基本情况33一、 项目名称及建设性质33二、 项目承办单位33三、 项目实施的可行性34四、 项目建设选址35五、 建筑物建设规模35六、 项目总投资及资金构成35七、 资金筹措方案36八、 项目预期经济效益规划目标36九、 项目建设进度规划37第四章 宏观环境分析39第五章 行业背景分析40第一章 工程管理的组织方案一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单位完成各方面

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