工业机器人公司企业运营管理战略分析.docx

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工业机器人公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 股份有限公司的监督机构10第四章 企业战略类型13一、 基本竞争战略13二、 国际化经营战略18第五章 市场营销环境28一、 市场营销环境分析28二、 市场营销微观环境29第六章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌战略33第七章 生产控制38一、 生产控制的方式38二、 生产控制的基本程序39第八章 企业销售物流管理43一、 企业销售物流管理概述43二、 企业销售物流的组织44第九章 投资决策52一、 固定资产投资决策52二、 长期股权投资决策54第十章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 并购重组动因66第十一章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际直接投资68二、 跨国公司组织形式74第一章 行业

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