稀土公司工程管理组织方案.docx

稀土公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 工程项目管理组织的建立步骤7三、 项目团队考核10四、 项目团队与精神14五、 人员吸纳19第二章 宏观环境分析24第三章 行业背景分析31第四章 项目简介33一、 项目名称及项目单位33二、 项目建设地点33三、 建设规模33四、 项目建设进度33五、 建设投资估算33六、 项目主要技术经济指标34第五章 公司概况36一、 公司基本信息36二、 公司主要财务数据36第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况