木塑复合材料项目工程进度管理.docx

木塑复合材料项目工程进度管理xxx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制方法3二、 项目进度控制的工作成果13三、 进度计划优化14四、 制定进度计划的方法19五、 工作定义20第二章 宏观环境分析25第三章 行业背景分析26第四章 项目简介27一、 项目名称及项目单位27二、 项目建设地点27三、 建设规模27四、 项目建设进度27五、 建设投资估算27六、 项目主要技术经济指标28第五章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第一章 工程进度管理一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分