覆铜板公司招聘评估指标的统计分析(参考).docx

(参考)覆铜板公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置3一、 改进过细劳动分工的方法3二、 工作轮班制度的概念和种类4三、 两班制6四、 三班制6五、 多班制7第二章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址14五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案15八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划16第三章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第四章 行业背景分析20第五章 宏观环境分析22第一章 人力资源的空间配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业，由甲、乙、丙三名员工按照原来作业操