模板半导体硅片项目企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计2一、 绩效考评标准及设计原则2二、 绩效考评指标的类型7第二章 行业背景分析11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第五章 宏观环境分析18第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高考评的质量和更好地发挥绩效管理的功能和作用，使组织与组织、员工与员工之间，不但能用自己的现在与过去进行纵向性对比，看到自己的进步和不足，还能以自己与别人进行横向对比，找出自己的优势和差距，以便取长补短，确认下一步的目标，积极创造出新的业绩。有些人认为，企业只要制定绩
