深圳市宝安区灵芝小学2013——2018年发展规划.doc

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1、1深圳市宝安区灵芝小学五年发展规划(20132018 年)灵芝小学二一四年五月2目 录前 言 第 3 页一、背景分析第4 页1.学校简况 第4 页2.机遇和挑战第 4页二、办学理念和办学目标第 5 页1.指导思想第5 页2.办学理念第5 页3.办学目标第5 页三、主要任务第6 页1.办学理念和制度建设 第 6 页2.课程建设与教学工作 第 7 页3.校园文化和德育工作 第 8 页4.师资队伍建设 第10 页四、推进措施第11 页1.创新办学机制 第311 页2.落实安全责任 第12 页3.加强德育实效 第13 页4.稳步提高教学质量第 14页5.师资队伍第15 页五、实施保障第16 页1.团队

2、合作保障 第16 页2.经费支持保障 第16 页3.机制驱动保障 第16 页前 言深圳市宝安区灵芝小学作为一所由宝安区政府全资投入的现代4化公立学校,顺应我国教育改革发展的历史趋势和深圳市教育改革试点的需要,高低点起步,回归教育常识,让教育走向生活。深圳市宝安区灵芝小学五年发展规划(2013-2018 年) 依据国家中长期教育改革和发展规划纲要精神,积极落实深圳市“十二五”教育发展规划和宝安区教育“十二五”发展规划要求,将以质量效益为主线,以改革创新为动力,以追求教育本真为重点,以增强学生综合素质为核心,努力创办人民满意的教育。钟灵毓秀,芝兰芬芳。 深圳市宝安区灵芝小学五年发展规划(2013-

3、2018 年) 是灵芝小学大胆改革创新、发展现代化优质基础教育的指导性文件。一、背景分析1.学校简况灵芝小学地处新安三路和创业路交汇处,是由勤诚达集团有限公司配套开发的宝安区教育局直属公办小学,组建于 2013 年 4 月。学校占地面积 15978 平方米,建筑面积 8798 平方米,预计总规模为 36 个教学班,在校学生 1600 人左右,教师 120 名以上。20135年秋季开学,学校建设还不能完全交付使用,招收的 6 个班一年级新生要在前进路宝安中学老校区借址上课。建设中的灵芝小学按标准配置,现代化教育教学设施设备齐全。灵芝小学办学队伍实行全员招聘制。正副校长由区教育局在全区范围公开竞争

4、上岗,首批 22 名教师由全区在职教师、应届高校学生中招聘,管理班子由校长考察组建。起点较高,能力较强,骨干较多,为办好学校打下了坚实的基础。2.机遇和挑战区位优势明显。学校位于深圳特区宝安县县城中心区,区(县)直机关较多,教科文卫机关集中,辖区人口素质较好,人文环境、自然环境优越。办学起点较高。灵芝小学初步具备办好学校四个条件:即内行的领导,过硬的师资,良好的生源,现代化的设施设备。面临挑战较大。学区内原居民和个体经营户较多,他们对教育重视程度不够;学校开办较晚,这对赢得家长和社会的信任是个很大的挑战;毗邻具有多年办学经验并卓有声誉的其他公办小学,学校处于明显劣势。二、办学理念和办学目标 1

5、.指导思想紧紧围绕“特色化建校,国际化拓展”战略,以质量效益为主6线,以改革创新为动力,以回归教育本真为重点,以增强学生综合素质为核心,让灵芝小学成为成就师生快乐人生的大舞台,让“钟灵毓秀,芝兰芬芳”的神韵弥漫在校园的每一个文化空间。2.办学理念 学校精神:自强不息 校训:有愛 校风:求是 教风:认真 学风:快乐灵活 办学理念:贴近健康,贴近性灵,贴近生活 培养目标:健康、敏捷、恒信、勇气 学校口号:立特色、产品牌、当窗口、树旗帜3.办学目标争取在五年内初步建成学校的鲜明特色、形成学校的良好声誉,使灵芝小学具有一定的品牌形象,进入宝安区窗口学校行列。 2013-2014 学年:设计学校的文化特

6、色发展思路,确立办学理念、办学目标,健全学校制度,使学校各项工作走向正轨。 2014 -2015 学年:形成特色鲜明的校园文化环境。 2015-2016 学年:特色教学项目形成雏形。 20162017 学年:学校形象、声誉基本形成,办学特色开始得到社会认可。7 20172018 学年:学校发展达到基本规模,学校品牌基本形成并产生社会效应。三、主要任务1.办学理念和制度建设 参照名校建设成功经验,汇集完善学校各个岗位职责规范,使教职工岗位职责明确并适宜采用量化考核,使学校管理走向规范化、精细化、制度化和科学化。 充分理解“威信来自责任心”的意义,推进师德师风建设。加强管理,提高为人师表的职业修养

7、和从教的职业道德,树立正确的舆论导向,大力塑造和宣传师德先进典型,并建立与评优评先、岗位安排、职称评聘的联动机制。 叫响“生活教育”办学理念,使“做好身边小事,成就快乐人生”成为每个学生的座右铭。加强德育渗透和良好行为习惯的培养,努力把学生培养成学有兴趣、行有规范、身心健康的合格小学生,提高学校的整体品质。 强化质量意识,全面加强课堂“教学有效性”的实践和研究,加快推进年段自主管理,全面快速提升教育教学成绩。 在岗位设置、职称评定、绩效考核中做到优绩优酬,奖勤罚懒,优胜劣汰。加大校务公开力度,广泛听取教师学生、8家长意见和建议,在重大决策等方面实行民主管理,激发广大教职工的职业认同感、团队荣誉

8、感和工作幸福感。 设计学校管理章程、条例、制度,形成制度文化特色;以办学目标为依据,拟定教师入职条件,把好师资关;以小班化教学为抓手,严把入学门槛;建立完善的安全管理制度和安全管理组织,形成高效的安全管理机制;设计教师和一年级学生的行为规范,制定养成教育办法,培养师生良好的行为习惯;制定一年级教学质量标准,建立健全教学质量监控体系,确保天天向上,并能在一学年后使每个学生都站在更高的同一起跑线上。2.课程建设与教学工作 开足开齐教学计划设置的所有课程,适当调整部分学科学时比例,一年级起开出校本课,为特色建设打好基础,鸣锣开道。 建立健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和

9、讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。教学质量实现全程监控。尤其抓好每学期两次的备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析,轮教课、示范课、随堂课、推门课、复习课、每周五调研课等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤” ,让“规范”成为教学活动的一种“习惯” 。 开发适合灵芝小学学生实际的校本课程,聘请专家并组织骨干教师编写系列校本教材。学校统筹规划,建设由课程和9兴趣小组到全方位的大艺术培养体系,抓住体系中每个关键环节,用大师控制关键环节,建立本校完整的特色课程体系。分年级开设特色建设的校本课程和校本教材。创建课堂教学模式。 不断完善教

10、研组、备课组常规量化管理细则、学生课堂满意度评价办法、教学绩效考核制度,并使所有教学评估结果与评优评先挂钩。加强对集体备课的考勤、内容及质量的追踪,重视各组的“教学公开周”及磨课议课活动,推进优秀备课组创建及评选活动,使“校本教研”有明显特色。 抓好教学科研工作,争取成功申报区级科研课题 3 个,市级以上科研课题 12 个。 形成灵芝小学“国学特色” ,建设灵芝小学国学示范校,在此基础上,形成音乐校园、美术之家等多个特色项目。3.校园文化和德育工作 加强德育队伍建设。学校组建好学校德育领导小组和“关心下一代委员会” 。聘请离休干部休养所老干部为校外德育辅导员。成立以大中队辅导员为骨干的德育队伍

11、,在学生中建立广播电视台、红领巾监督岗等各种组织,对升旗式、队干部轮换等各种工作形成制度或操作流程,便于学生自主活动。通过组织建设,要逐步形成涵盖校内外的德育教育大网络,做到德育教育无盲点。 更新德育理念,拓展德育时空。每年的“五四” 、 “六一” 、 “ 七一 ”、 “十一”重要节日期间将组织党团员、教师、学10生展开参观、游览、演出、手拉手等系列活动。团员、少先队将重点开展丰富多彩的体验教育活动,组织学生体验劳动者的艰辛,体验家长的艰辛,学校提出的“课堂主动学习、活动自主组织、少先队民主管理”的“三主”精神,通过自主活动要培养学生的自主精神和创造精神,推动兴趣特长小组活动的全面开展。 建立

12、学校心理实验室,加强对儿童心理监测和跟踪调查,完善儿童个体心理活动资料档案,制订个性教育方案;重点抓好学生的德育,贴近生活施教,让每个学生都具有仁爱之心,在举止上彬彬有礼,在观念上知荣知耻,在心态上快乐向上;开办灵芝小学家长学校,共同保证孩子健康成长。 通过书法、诗歌、童话、节日等形式开展中西文化融合教育,吸收中西文化营养。 创零事故平安、和谐校园。安全是学校一切工作的根本前提。安全工作是学校各项工作的重中之重,没有安全就没有稳定,没有安全就没有正常的教育教学秩序,没有安全就没有学生全面和谐的发展。争取实现五年安全达标要求零事故 。4.师资队伍建设 加强教师的职业道德建设。强化政治学习制度。结合党的群众路线教育实践活动,学习公民道德建设实施纲要 、中小学教师职业道德规范 ,组织德育理论研讨活动,并组织党团员进行演讲、征文、知识竞赛等活动,要求班子成员都带头

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