塑木复合材料公司工程运营手册(参考).docx

塑木复合材料公司工程运营手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目管理的知识体系11一、 国际上常用的工程项目管理知识体系11第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16二、 勘察合同的主要内容18第五章 工程项目咨询服务招标投标27一、 国内工程咨询服务招标的特别规定27第六章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 招标控制价的编制32第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作时间估算36第八章 工程项目前期阶段的质量管理43一、 前期阶段质量管理的依据和标准43二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容47第一章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司以负责