参考塑木复合材料项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 培训项目的设计与管理应关注的问题3二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计4三、 三维培训需求分析模型11四、 培训需求的调查与确认11五、 职业与职业生涯的基本概念13六、 员工职业生涯规划信息的采集13七、 培训课程设计的程序15八、 实施培训教学活动的注意事项17第二章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第三章 行业背景分析22第四章 项目基本情况24一、 项目名称及投资人24二、 结论分析24第五章 宏观环境分析27第一章 员工培训一、 培训项目的设计与管理应关注的问题一是系统动态地对培训需求进行分析。在考察培训流程时，需求是从各个组织层次以不同的方式，如企业发展战略需要、中层或员工的绩效考察进一步分析其后面的素质和能力状况而得出的。在这个过程中，需要用系统论的观点来考察企业培训需求，包括系统分析自身组织领域内各层次相互联系、相互作用情况下的培训需求，系统分析
