婴幼儿奶粉项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施2一、 培训课程的实施与管理2二、 企业员工外部培训的实施5第二章 宏观环境分析7第三章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第四章 行业背景分析16第五章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第一章 员工培训的组织与实施一、 培训课程的实施与管理一个完善的培训计划在拟订阶段必然会涉及许多在实施中将发生的事情，包括学员、教师的选择，培训时间、场地的安排，教材、讲义的准备，培训经费的落实，培训评估方法的选择等。所以，培训计划能否被成功实施，除了有一个完好的培训计划外，教师的素质、培训人员的学习成效及环境、时间等相关因素的配合都不可忽视。培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程，它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好，如在实践中得不到有效实施，也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。（一）前期准备工作在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备
