电子铝箔公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 劳动定额的定期修订2二、 劳动定额修订的内容3三、 企业组织机构设置的原则3四、 劳动定额统计工作的任务7五、 劳动定额完成情况的分析9第二章 行业背景分析11第三章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 宏观环境分析19第一章 人力资源规划一、 劳动定额的定期修订劳动定额修订的间隔期不宜过短，也不宜过长。若长期不做修订，定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊，使定额起不到促进生产发展的作用；若间隔期过短，频繁修改，也会产生上文所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产品制造的特点1、新产品的定额应在试制完成以后，随着图纸工艺等技术文件的整顿而进行必要修订。修订后的定额适于小批试制。2、在小批试制后
