科学仪器项目企业运营管理大纲(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲科学仪器项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 有限责任公司的监督机构7第三章 公司所有者与经营者10一、 所有者与经营者的关系10二、 有限责任公司的股东会11第四章 市场营销组合策略14一、 产品策略14二、 促销策略18第五章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌24第六章 生产控制27一、 生产控制的方式27二、 生产控制的基本程序28第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法32一、 技术创新决策的评估方法32二、 技术创新战略36第八章 薪酬管理46一、 薪酬管理的含义及其影响因素46二、 激励薪酬与福利的设计49第九章 财务管理的基本价值观念58一、 风险价值观念58二、 货币的时间价值观念60第十章 电子商务概述62一、 电子商务的功能和特点62二、 电子商务产生背景及概念66第一章