酵素饮料项目企业劳动定额定员管理目录第一章 企业人员招聘活动的实施2一、 成本效益评估2二、 招募环节的评估2三、 面试提问的技巧3四、 面试的方法7五、 利用简历甄选应聘人员的方法10六、 笔试的特点12第二章 行业背景分析13第三章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第四章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第五章 宏观环境分析20第一章 企业人员招聘活动的实施一、 成本效益评估1、成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。2、招聘收益成本比。它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本比越高，则说明招聘工作越有效。二、 招募环节的评估（一）招募渠道的吸引力招募渠道的吸引力可以用所吸引有效候选人的数量表示。例如，网上招聘就是点击该招聘网页人员的数量、写申请求职人员的数量、符合
