模板金属包装容器公司员工培训xxx(集团)有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效指标体系的设计要求3二、 绩效目标设置的原则4三、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义7四、 绩效考评误差的含义和类型9第二章 行业背景分析16第三章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第四章 项目概况20一、 项目概述20二、 项目总投资及资金构成21三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标22五、 项目建设进度规划23第五章 宏观环境分析24第一章 绩效管理一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法有效反映指标之间的有机联系,因此,有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内
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