变频器项目工程组织管理模板.docx

变频器项目工程组织管理xx有限责任公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目承发包管理模式11三、 工程项目周期及阶段划分16四、 工程项目各阶段主要工作内容16五、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第二章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍25第三章 宏观环境分析27第四章 项目概况30一、 项目概述30二、 项目总投资及资金构成32三、 资金筹措方案32四、 项目预期经济效益规划目标33五、 项目建设进度规划33第五章 行业背景分析34第一章 工程组织管理一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行