塑木复合材料项目管理组织结构的确定目录第一章 项目概况2一、 项目概述2二、 项目总投资及资金构成3三、 资金筹措方案3四、 项目预期经济效益规划目标4五、 项目建设进度规划4第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 宏观环境分析8第四章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织的建立步骤24第五章 行业背景分析28第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：塑木复合材料项目2、承办单位名称：xxx有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：郑xx（二）主办单位基本情况公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产
