金属包装容器公司工程运营规划(参考).docx

金属包装容器公司工程运营规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 项目团队建设22一、 项目团队考核22第三章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27第四章 电子招标投标36一、 电子招标投标交易系统和平台36二、 电子招标和投标38第五章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 合同价款支付42二、 合同价款调整46第六章 工程项目总投资组成与计算62一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算62第七章 工程项目准备阶段的质量管理75一、 设计阶段质量管理的工作内容75第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述80一、 工程项目职业健康安全管理相关规定80第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是