吸收性卫生用品项目工程管理实施规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3二、 项目式3第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6二、 项目团队考核16第三章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标事项的审批和核准22二、 工程项目招标范围和规模标准23第四章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作时间估算29二、 工作资源估算35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作定义42第七章 工程项目环境管理47一、 绿色施工47二、 工程项目环境影响评价51第八章 工程项目安全管理53一、 应急预案和事故处理53二、 工程项目实施阶段的安全管理56第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组
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