塑木复合材料公司企业运营管理培训方案.docx

塑木复合材料公司企业运营管理培训方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 监事会制度12二、 有限责任公司的监督机构14第四章 品牌管理17一、 品牌资产17二、 品牌战略18第五章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销宏观环境24第六章 现代生产管理与控制的方法27一、 丰田生产方式和看板管理系统27二、 MRP，MRPII和ERP40第七章 企业物流管理概述50一、 企业物流的内容、分类和作业目标50二、 物流、企业物流的概念62第八章 人力资源规划64一、 人力资源规划的制定程序64二、 人力资源需求与供给预测66第九章 绩效考核74一、 绩效考核的内容和标准74二、 绩效的含义与特点75第十章 国际货物运输77一、 国际航空货物运输77二、 国际海洋货物运输86