塑木复合材料项目工程运营分析.docx

塑木复合材料项目工程运营分析xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织的建立步骤19第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同管理的基本原则22第五章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作时间估算31第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排38一、 工作顺序安排38二、 进度管理过程50第八章 工程项目实施阶段的质量管理52一、 施工质量验收管理的工作内容52第九章 工程项目前期阶段的质量管理60一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容60第十章 工程项目环境管理62一、 工程项目环境管理的含义