工业硅公司工程组织计划.docx

工业硅公司工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 项目团队建设11一、 项目经理11二、 项目团队与精神29第四章 工程项货物采购合同管理35一、 材料采购合同的主要内容35二、 货物采购合同的当事人37第五章 工程项目合同管理概述38一、 工程项目合同体系38二、 工程项目合同管理的基本原则41第六章 工程项目进度控制44一、 项目进度控制方法44第七章 工程项目设计阶段投资控制55一、 施工图预算的编制与审查55二、 设计概算的编制与审查68第八章 工程项目实施阶段的质量管理83一、 实施阶段质量管理的工作内容83第九章 工程项目质量管理概述87一、 工程项目质量管理87二、 工程项目质量管理责任体系88第十章 工程项目环境管理94一、 工程项目环境管理的含义94第一章 行业背景分析21世纪，随着全球信息科技的不断发展，全球硅材料需求增长迅