稀土公司工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8第三章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标投标管理的基本原则24二、 工程项目招标范围和规模标准25第四章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标的特别规定30第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作资源估算37第六章 工程项目施工阶段的投资控制44一、 资金使用计划的编制44二、 合同价款支付50第七章 工程项目准备阶段的质量管理55一、 勘察设计质量管理的依据55二、 设计阶段质量管理的工作内容56第八章 工程项目试运行阶段的质量管理61一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容61二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容63第九章 工程项目安全管理65一、 工程项目设计阶段的安全管理65二、 工程项目前期阶段的安全管
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