木塑复合材料项目工程组织管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定4一、 项目管理组织的基本原理4二、 工程项目管理组织设计的依据与原则19第三章 工程项目的概念、特征及其分类24一、 工程项目的分类24二、 工程项目的特征25第四章 工程项目货物招标投标29一、 货物招标应遵循的原则29第五章 工程项货物采购合同管理30一、 材料采购合同的主要内容30二、 货物采购合同的标的32第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作顺序安排33第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算46一、 工作时间估算46二、 工作资源估算52第八章 工程项目环境管理59一、 绿色施工59二、 绿色设计63第一章 行业背景分析木塑复合材料(Wood-PlasticComposites，WPC)是国内外近年蓬勃兴起的一类新型复合材料，指利用聚乙烯、聚丙烯和聚氯乙烯等，代替通常的树脂胶粘剂，与超过50%以上的木粉、稻壳、秸秆
