稀土项目企业运营管理大纲(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲稀土项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 监事会制度11二、 股份有限公司的监督机构13第四章 市场营销环境16一、 市场营销微观环境16二、 市场营销环境分析17第五章 市场营销组合策略20一、 产品策略20二、 定价策略24第六章 生产控制36一、 生产控制的基本程序36二、 生产控制的概念38第七章 企业仓储与库存管理40一、 企业库存管理与控制40二、 企业仓储管理的主要业务43第八章 并购重组52一、 企业价值评估52二、 并购重组方式及效应54第九章 绩效考核63一、 绩效考核的步骤与方法63二、 绩效的含义与特点71第十章 网络营销73一、 网络营销的方式73二、 网络营销的策略组合77第一章 行业背景分析稀土是重要的战略性资源，在光、电、磁、催化等应用领域性能优异，在高精尖产业