参考变压器公司人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 组织职业生涯管理的含义和作用3二、 员工职业生涯规划的准备工作3三、 企业员工培训与开发项目设计的原则8四、 培训项目的设计与管理应关注的问题10五、 培训课程设计的项目与内容11六、 培训课程的设计策略24七、 企业各项培训制度的起草28八、 企业培训制度的执行与完善39第二章 宏观环境分析40第三章 公司基本情况42一、 公司简介42二、 核心人员介绍42第四章 项目基本情况44一、 项目名称及投资人44二、 结论分析44第五章 行业背景分析47第一章 员工培训一、 组织职业生涯管理的含义和作用（一）组织职业生涯管理的含义组织职业生涯管理是一种专门化的管理，它是从组织角度，对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、评估和管控活动，以实现个人发展的目标和任务与组织发展的目标和任务达成一致、有效结合的过程。（二）组织职业生涯管理的作用组织职业生涯管理旨在将组织目标与个人目标
