科学仪器公司人力资源管理流程手册.docx

科学仪器公司人力资源管理流程手册xx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 劳动定额统计与分析8一、 产品产量定额的统计范围和要求8二、 产品实耗工时统计的方法10第三章 劳动定额水平14一、 通过现行定额之间的比较来衡量14二、 劳动定额水平的概念和种类14第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16第五章 人力资源的空间配置17一、 工作轮班制度的概念和种类17二、 两班制18三、 三班制19四、 多班制20五、 劳动环境优化的内容和方法24第六章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的内容27二、 培训效果评估的一般程序30第七章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32二、 培训前对培训师的基本要求33第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩