木地板项目企业运营管理模式分析.docx

木地板项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 监事会制度6第三章 企业战略类型10一、 企业紧缩战略10二、 企业成长战略11第四章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第五章 市场营销环境37一、 市场营销环境分析37二、 市场营销微观环境38第六章 现代生产管理与控制的方法41一、 MRP，MRPII和ERP41二、 丰田生产方式和看板管理系统50第七章 企业销售物流管理64一、 企业销售物流管理64二、 企业销售物流管理概述71第八章 筹资决策74一、 资本结构决策74二、 资本成本75第九章 投资决策76一、 固定资产投资决策76二、 长期股权投资决策78第十章 国际直接投资与国际化经营业务82一、 国际直接投资82二、 跨国公司组织形式88第一章 行业背景分析现阶段，木地板、瓷砖地板和强化地板是我国居民购