金鼎百货店规范.doc

上传人:创****公 文档编号:816697 上传时间:2018-11-02 格式:DOC 页数:2 大小:49.50KB
下载 相关 举报
金鼎百货店规范.doc_第1页
第1页 / 共2页
金鼎百货店规范.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1金鼎百货店规范(一)营业面积 1.营业面积 10000 平方米以上。、 经营规模 (二)销售规模 2.商场年销售额 2 亿元以上。二、财务指标 (三)财务指标 3.每平方米年销售额 1.5 万元以上。 销售利润率 3%以上。销售费用率 7%以下。能实现年度财务计划指标。三、商品结构 (四)品牌商品 4.国内品牌达到 50%以上。国际品牌达到 25%以上。有自有品牌。有自有品牌开发管理部 门、开 发计划和自有品牌质量标准、质量检测监 控措施。自有品牌商 标注册。(五)休息场所 5.休息场所面积占经营面积的 1%以上。备有饮水机、纸杯、公用电话、充电器等设施。(六)商品陈列 6.陈列商品橱窗定期

2、更换。(七)收银台 7.提供各种信用卡结算服务。(八)卫生间 8.卫生间内为顾客免费提供纸巾(烘干机)、洗手液。卫生设备无触摸、无障碍。设有婴幼儿洗手间或厕位。(九)试衣间 9.试衣间内无电表、配电箱等 设施。(十)无障碍设施 10.商场内通道、电梯、楼梯、卫生间等处实现无障碍。在服务台、收银台、公用电话等设施处设低位装置。四、经营环境(十一)停车场 11.停车场设施完善,提供引导 泊车服务。(十二)管理质量 12.通过 ISO9000 系列质量管理体系认证或 ISO14000系列环境管理体系认证并按照认证制度定期考核。(十三)自营水平 13.商场自营部分占销售额的 3%以上。五、企业管理(十

3、四)企业文化 14.有鲜明的企业文化和经营理念。 团队建设稳定。(十五)VIP 顾客 15.设有 VIP 顾客接待室并有专人负责和接待。有 VIP顾客管理制度、顾客档案,定期发送商品信息。VIP 顾客消费占年销售额的 30%以上。每年组织 VIP 顾客活动不少于 4 次。(十六)总服务台 16.总服务台能使用英语、手语 接待顾客。 实行先行负责制,无障碍退换货。六、服务水平(十七)附加服务 17.提供商品邮寄服务、特殊商品回 访服务并有记录,提供五种以上免费附加服务。有本企 业特殊服务项目。 设有客户服务热线。七、诚信经营 (十八)满意度 18.消费者、供应商满意度达 75%以上,员工满意度达80%以上。(十九)信息化水平19.建有企业自己的局域网,对 商场的经营活动和商户的管理实现数字化并建有完备的信息系统。建有企 业自己的网站并可以做到及时更新信息。可 实现供应商的信息查询。八、信息化建设(二十)电子商务 20.开展 B2B、B2C 业务。进行网上交易、网上支付,实现支付型电子商务。九、节能降耗 (二十一)节能水平21.商场内 70%以上照明采用 节能设备,有自然采光设施。空调运行等动力设施采用 节能装备。附件 4:2

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 规章制度

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。