猎头行业分析报告(共7页).docx

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资源描述

猎头行业分析报告范文仅供参考,自行编辑使用猎头行业分析报告一、选用猎头的前提(一)人员结构优化的紧迫性国内企业在国际竞争中,对手正处于蓬勃发展的阶段。估计此过程将在两到三年的时间内完成。届时,目前拥有的网点布局优势、信息技术优势、价格优势,将有被对手赶超的风险。竞争中,国内企业的相对弱势是人员素质不高。如果我们不能在两到三年内提升人员素质,在竞争中有被边缘化的风险。国际对手留给我们提升人员素质的时间,也就是最近的两到三年。(二)引进高端人才的必要性在提升整个企业的人员素质的过程中,干部队伍建设将放在优先次序的第一位。只有逐步优化高端干部队伍,才有可能包容和带领更多的优秀人才。这一点,类似于俄罗斯套娃假如最外层的套娃是有权选才的人,他只能容纳那些能力不如自己的人。那么下级一个比一个能力低。最终结果,整个组织永远发展壮大不了。组织要发展和提升,不能单纯依靠“干部要有敢用能人的广阔胸襟”这一假设来实现,公司主动吸纳并配置高视野、高素质人才成为组织发展的不二选择。吸引“高容量”的高端人才,更是重中之重。在高端人才引进方面,到位时间对组织

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