10kv(线路和电缆)工程协调(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上线路9.6、协调工作（参建方、外部）工程施工建设需要与相关方（参建方、外部）进行沟通、协调，为使协调工作到位并富有成效，需要与相关各方建立畅通、有效的信息沟通渠道和协调机制。本工程的协调工作由项目经理统一负责，项目部各部门做好相应协调工作。9.6.1 与工程参建方的协调 与建设管理单位协调 及时向建设管理单位报送开、竣工报告。 参加建设管理单位组织的工程施工协调会、图纸会审会。 按规定时间报送工程进度、投资完成情况报表，并申请拨付工程进度款。 向建设管理单位及时报告工程质量、安全状况。 向建设管理单位报送物资需求计划，并及时报告到货产品质量、数量等情况。 施工中按建设管理单位下发的指示、文件执行，并对施工中遇到的有关问题及时向建设管理单位汇报或提出合理化建议。 接受建设管理单位组织的安全文明施工等检查工作，配合建设管理单位对工程进行竣工验收。 及时与建设管理单位沟通永久征地、树木砍伐、房屋等构筑物拆迁的事宜。