生产车间绩效考评方案三篇范文仅供参考，自行编辑使用生产车间绩效考评方案三篇篇一：生产车间员工绩效考核方案1、目的为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；2、适用范围生产部所有车间员工(试用期后)；3、本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为；以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每日考核一次，每月汇总评比一次，考核绩效工资（奖金）为200元，考核结果处理按照记分方案执行；4、考核绩效计分方案工作表现(扣分共30分、奖励共5分)上班迟到、早退扣3分/次；工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次；上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次；在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人的工作扣3分/次；不写请假条，无故旷工扣5分/次；对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养
