精选优质文档-倾情为你奉上2017年护理质控计划前言供应室的护理工作最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据供应室工作计划，制定供应室质控组工作计划:一、计划1 成立质控小组的成员，明确质控组成及相关的成员。2将2014年的质控标准及流程进行修订，进一步完善质 控的内容，使质控更细化、更全面的开展。不断的提高工作效率，3每周进行质控活动，由相关的质控组长带队，对相应的质控项目进行检查，日常进行督察，每周有反馈，每月有总结并进行追踪评价，护士长每月自行对供应室的所有质量进行检查，对存在的问题 及时的指正。4每月召开一次科务会及质量检查反馈会，将本月存在的问题进行讨论、分析，制定改进措施。5制定日常的质量检查负责人，每月对器械物品的清洁、功能及装载无菌等进行质量检查和抽查并做好记录，对存在的问题及时改正。6本年度的重点工作放在物品的清洗、包装及无菌的质量检测，确保物品的无菌成功率100%，保证无菌水平。7质控小组要不断的进行质量持续改进，保证
