QC活动管理制度(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1.目的 规范QC小组活动,提高员工的素质;改进质量,降低消耗,提高经济效益;建立文明、安全的工作环境。2.适用范围适用于集团工业城内各公司,工业城外的集团其他公司参照执行。3. 定义3.1 QC小组:生产或其他工作岗位上从事各种工作的员工,围绕企业的经营战略、方针目标以及工作中存在的问题,以改进质量、降低成本、提高员工的素质为目的组织起来,运用QC的思路和方法开展活动的小组。4. 职 责4.1 精益质量总部4.1.1负责集团QC活动的推进与跟踪。4.1.2对各公司QC活动提供必要的培训、指导工作。4.1.3负责对参与集团QC发表材料的审核,组织集团QC发表大会。4.1.4 负责QC活动相关制度的制定及修订。4.2 各公司质保部4.2.1负责本公司QC小组日常管理,设置QC活动负责人,对QC小组及课题实施评审及注册登录。4.2.2对指导员、组长进行QC知识培训、定期参加QC活动,指导QC活动的开展。4.2.3组织公司内部的评审、表彰活动,推选优秀成果参加集团的QC成果发表会。

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