企业集团财务结算中心与计算机系统(共96页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 企业集团财务结算中心与计算机系统 前 言 近几年,随着经济改革向更深次发展,许多大型集团在探索将包容于财务管理范畴的 资金管理从传统的财务管理中分离出来,重新分别界定财务管理与资金管理的内涵,并成 立两个相对独立的职能机构:财务部与财务结算中心,以适应企业管理以财务管理为中心, 财务管理以资金管理为中心的财务与会计改革思路。 财务结算中心作为集团公司的一个管理部门,它负责整个集团公司日常资金结算,代 表集团筹措、协调、规划、调控资金。通过财务结算中心,真正做到有效调节资金流向, 宏观控制资金的合理使用,盘活集团沉淀资金,挖掘资金使用潜力,加强资金周转,防止 资金流失和体外循环,提高资金的使用效率。 财务结算中心是企业资金管理的一种新的模式。它实际是相当于企业集团的内部银行, 负责整个集团的资金结算、资金筹集和发放贷款以及整个集团公司的资金监控。由于它是 近几年才出现的新事物,还没有较规范的运作方式。但从已成立财务结算中心企业来看, 它确实非常适应目前的经济改革,对盘活集团公司的资金、降低财务费用、监管集团资金 方面起作重大作用。目前许多企

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