精选优质文档-倾情为你奉上（1） 驻点项目各级人员职能l区域经理：根据公司区域设置范围配置设定之区域最高负责人；1、 全面主持所辖区域工作，执行客户要求，带领队员认真做好安全保卫工作。2、 定期巡视所辖区域各驻点保安队的日常工作，对执勤、内务管理、队员培训等进行有建设性的指导。3、 负责所辖区域客户的日常沟通与联络，及时向人防部反馈客户需求及意见。4、 根据工作需要，严格按照人防部指令负责所辖区域队员的调派与调整。5、 所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查，并及时上报公司。6、 负责所辖驻点队长、领班人员日常考评、考核，上报人防部，营造良好的激励机制。7、 负责区域内队长、领班人员的工作指导，每月进行队长培训1-2次。8、 负责区域储备干部的选拔与培养，每月提名3-5名推荐给公司，列入储备干部队伍。9、 每月总结区域内保安工作状况，于每月5日前向人防部递交月工作总结。10、 负责区域内通勤车辆的调派调度，加强队员安全意识教育，确保行车安全。l大队长：驻点50人以上之最高负责人；中队长：驻点
