品质部-部门职能描述(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上部门职能描述部门名称品质部部门层级公司二级上级部门制造中心系统归属制造管理系统下级部门核心职能为满足公司对产品质量的要求,按照公司战略在制造中心常务副总领导下,对产品制程品质、来料品质、出货品质进行有效控制、对客户品质投诉处理、体系推行等工作进行有效管理并不断改进完善,确保公司订单按质量完成,达成公司下达的各项指标和要求。制定和推行公司各项质量管理制度,保证产品的质量,以满足客户需求。具体职能核心业务1、 原材料质量控制。1.1 根据物料使用情况及来料检验周期进行来料检验。1.2 对不合格物料采取纠正预防措施及跟进。1.3 负责对供应商质量方面的评审与考核。1.4负责对外协厂的质量控制与辅导。1.5对ROHS要求物料的进料控制。2、 生产过程质量控制。2.1 负责生产过程中各工序的质量控制。2.2 对生产过程出现的质量问题,跟进和协助相关部门进行改善,并保证改善效果的维持。2.3 对公司的品质成本进行分析,并提出和落实改善。2.4 制程中要求符合RO

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