培训学校教师薪酬考核制度-2016年(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬考核制度第一章 专职教师薪酬制度第一节 制度的目的和用途一、为全面了解、评估教职员工工作绩效,发挥人才的作用,提高团队工作效率,特制定本制度。二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。三、制度考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。第二节 考核范围学校全体员工均需考核,均适用本办法。第三节 考核的原则一、通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。二、使员工有机会参与学校管理程序,发表自己的意见。 三、以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。 第四节 考核制度一、薪酬待遇包括:基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。(一)基本工资:专职教师基本工资1200-1500元/月,教学主管基本工资1800-2000元/月,执行校长基本工资2000-2500元/月。(二)全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。(三)超员

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