工厂5S管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上5S管理制度1 总则1.1 目的为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,不断提高员工素养,提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度,从而提高企业的管理水平。1.2 适用范围本制度适用于公司全体员工(含劳务工)。1.3 定义5S是指整理(SEIR)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。1.3.1 整理(1) 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。(2) 目的:把空间“腾”出来活用。1.3.2 整顿(1) 定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。(2) 目的:不用浪费“时间”找东西。1.3.3 清扫(1) 定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。(2) 目的:保持职场干净、明亮。1.3.4 清洁(1) 定义:将上述3S实施的做法制度化、规范化,并维持成果。(2) 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。1.3.5 素养(1) 定义:人人依规定行事,从心态上养成好习

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