技术研发人员培养进修管理制度(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上有限公司 技术研发人员培养进修管理制度一、培训目的1、打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求。2、提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率。3、为使公司培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。二、适用范围公司全体技术研发员工。三、职责1、公司综合办公室负责对公司培训计划的审批、对培训计划实施的监督与管控。2、战略发展部是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，公司培训的计划与综合、组织与协调、指导与实施、培训效果的考核考察等。3、部门经理和各单位负责人要积极推动本部门、本单位培训工作，列入日常工作项目。定期对本部门员工进行应知应会、提高工作能力与方法的培训，督促、指导培训员完成部门培训任务。4、各部门、各单位负责人要随时收集与培训工作相关的基础信息，积极对公司培训工作提出反馈意见和合理化建议，