精选优质文档-倾情为你奉上新建变电站投产准备及启动阶段过程管理 （讨论稿）一、 投产准备工作站长（所长）在部门领导的领导下具体负责新建站投产的所有准备工作，部门领导、专责协调、配合。项目内容责任人协助人倒排时间段规范要求人员到位部门领导确定、安排参加新建变电站启动前投产准备工作的人员。主任投产前12个月逐步落实人员并确保投产前全部到位现场设备熟悉、培训所有运行人员在投产准备阶段应做好培训工作。启动前完成岗位考核。现场培训记录应有留底资料，并有培训人和被培训人的签名。技术员培训专责投产前1周完成投产前资料站（所）工程师负责资料收集，施工单位、局工程部、局档案室配合；站（所）工程师应清楚并统计应收集的所有资料清单。向施工单位索取其向局档案室移交的所有资料清单目录，从中整理出站所需的资料清单，并向局档案室索取。图纸资料、说明书收集齐全后应进行整理、归档，定置存放。技术员站长主任师投产前1个月附录1投产后资料站（所）工程师负责资料收集，局工程部、局档案室配合；
