施工班组管理办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工班组管理办法为规范我中包方工程项目行为管理,提高施工质量,节约项目成本,树立品牌,利于发展,促进施工班组和工程项目部互惠互赢,特制订本管理办法,本管理办法适用于建设本工程的所有人员、班组。内容如下:一、施工班组的选定原则:1、参与本项目的施工班组必须具备的条件:施工班长具备专长、诚实,遵纪守法,品行端正,有敬业精神;施工班长精通业务,有施工经验,业务素质较高;有足够的人力资源和一定的经济实力;施工过程必备的施工工具。2、所有施工班组必须与项目部方签订劳务承包合同,合同必须包括以下内容:施工内容、施工单价、施工工期、单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。3、施工班组必须服从项目经理(主管)管理,令出即行。二、项目部职责:见项目部管理规划。三、安全管理细则:1、严格执行建筑施工安全技术规程;2、工地用电严禁私拉乱接,用气等明火作业注意防火措施;3、安全隐患及时整改,杜绝事故。四、质量管理细则:1、严格按照施工规范、施工图纸及合同进行施工,施工班组对施工质量负责;2、

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