施工组织设计中工地节能减排管理方案范例(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第十八章 工地节能减排管理方案1、 结合工程实际情况采取合适的现场技术措施:综合技术措施、节水措施、节电措施、节材措施、减排措施。2、 建立以项目经理为主要责任人的工地节能减排活动领导小组,有工地节约控制责任制,创节能减排型工地的管理人员名单。3、工程项目应设立节能降耗目标:(1)万元产值用电量控制指标基本值为108千瓦时;(2)万元产值用水量控制指标基本值为12立方米;(3)单位建筑面积损耗的其它能资源不超过定额规定,并逐年按比例递减。4、设立节能减排型工地公示牌,公示创建节能减排型工地的责任人、目标、能源资源分解指标、主要措施等内容,生活区及施工现场内在显著位置设置节约用水、用电的宣传。5、项目部建立能源、资源消耗原始记录和月度台账,例如:每月消耗的水、电、木材、商品混凝土、砂、砌块、柴油等,要求按每月完成的施工产值情况与实际消耗数量进行对比。第一节 节能减排型工地现场管理措施(一)、严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定;积极采用新技术、新材料、新工艺和新

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