精选优质文档-倾情为你奉上 施工项目成本管理问题与方法探讨 肖艳 摘 要：如今建筑企业面临着激烈的市场竞争，通过建筑工程的施工成本管理提高企业经济效益尤为重要。本文分析了当前施工成本管理中存在的有关问题与提出了实施成本管理的方法。关键词：施工项目；成本管理；问题；数学模型；方法1 施工项目成本管理的重要性成本管理是市场经济条件下的客观要求。施工项目作为施工企业的主要收益来源，其成本管理蕴藏着很大的潜力，向施工项目成本控制要效益，是与时俱进、开拓创新，由粗放管理向精细管理转变，由落后管理向科学化管理转变，增强施工企业在市场上的竞争能力的一个重要着力点，是项目管理的重点，其重要性更加突出。2 施工项目成本管理中存在的主要问题当前，施工企业的各级管理人员都认识到了项目成本管理的重要性，并制定出了相应的施工项目成本管理办法，但是施工企业往往并没有达到预期目的。笔者认为，主要原因有如下几条：21人员横素质不高项目中标后，项目部一般并没有做出用以指导施工的施工成本计划。项目经理可能只有依靠经验和一系
