精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。从而把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。第二条 基本原则本着“对内具有公平性，对外具有竞争力”的原则，为保持人力资源管理的一致性，提供公平的待遇、均等的机会，创造合理的竞争机制，激励员工的工作热情，促进公司及员工共同的发展与成长，为公司创造更大经济效益。第三条 适用范围适用于公司全体员工（司机、保洁除外）。第二章 薪酬的定义及结构第四条 薪酬定义薪酬指员工所获得的一切有形的（财物形式）和无形的（非财物形式）劳动报酬，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括各种形式的福利、奖励。第五条 薪酬的结构l 员工薪酬结构= 岗位工资+工龄工资+福利津贴+奖金（提成）l 其中岗位工资=岗位基本工资+绩效工资1、 岗位基本工资员工完成本职工资应该给付的报酬，体现岗位相对价值和公司对员工履行岗位职责的激励。2、 绩效工资薪酬的浮动部分，根据部门及员工的业绩
